汉网论坛

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1689|回复: 8
收起左侧

[武汉建设] 猜一猜下一个被手机扫进垃圾箱的是哪个?!

[复制链接]
  • TA的每日心情
    A
    2019-5-10 08:36
  • 签到天数: 64 天

    连续签到: 6 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-5-13 10:50:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
    那天和同事聊天,说现在坐公汽、坐地铁都是手机支付,连菜场买菜都是微信支付宝扫码支付了,看来钱包危机感很重啊。。。。。。。再回想一下前面,手机已经把MP3,相机,车载导航扫进了垃圾堆,这几位嘛,好歹同属于电子产品,同类相残,好理解,钱包就奇了怪了,我惹谁了,被看似不相干的手机吊打!那么,下一位被吊打的将是哪个?!

    评分

    参与人数 1汉网币 +18 收起 理由
    兵哥哥 + 18 关注

    查看全部评分

  • TA的每日心情
    A
    2019-5-13 16:32
  • 签到天数: 303 天

    连续签到: 2 天

    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2019-5-13 16:34:01 | 显示全部楼层
             下一个智能眼镜或耳机或隐性呼吸器,把手机扫进垃圾箱!

    该用户从未签到

    发表于 2019-5-13 21:25:14 来源:汉网社区 | 显示全部楼层
    五年八年之后,手机可能会被智能穿戴产品逐步取代,ⅤR产品。智能眼镜,智能服装。
    下一代手机会是全屏的,透明如一张塑料片,柔性可折叠,水里也能用。
    你那说的是无纸化交易,只是减少了纸币流通。
    货币的本质没有变。
    未来最可怕的是智能科技,Al。机器人,智能科技进步将取代许多传统工作岗位,对从事传统行业人的危机。
    比如无人驾驶取代司机。
    网络资讯取代报纸电视。
    人工智能翻译,取代翻译和外语工作者。
    生产线机器人取代重复性操作的流水线工人。
    智能机器设备取代简单技术含量低的操作工维修工
    自助支持,取代各种服务窗口的收银员。银行柜台人员会大幅减少或者消失
    甚至医院的影像学医生,临床护士,公司会计出纳,课外辅导教师等等都可能会被智能化科技取代

    该用户从未签到

    发表于 2019-5-14 12:22:14 | 显示全部楼层
    哥特有财 发表于 2019-5-13 21:25
    五年八年之后,手机可能会被智能穿戴产品逐步取代,ⅤR产品。智能眼镜,智能服装。
    下一代手机会是全屏的 ...

    大量产业工人会从生产线上、工作岗位上走下来,
    智能机器人时代,人类的主要活动是体育、康乐,人类“懒”到甚至有可能被机器人像动物一样“圈”养起来。

    该用户从未签到

    发表于 2019-5-14 16:49:48 来源:汉网社区 | 显示全部楼层
    所以,近几年报考一本大学外语专业,财务会计的开始减少。未来凡是会被智能机器人替代的岗位和职业,最好避开

    该用户从未签到

    发表于 2019-5-15 09:29:13 | 显示全部楼层
    哥特有财 发表于 2019-5-14 16:49
    所以,近几年报考一本大学外语专业,财务会计的开始减少。未来凡是会被智能机器人替代的岗位和职业,最好避 ...

    国家还在催生,将来哪来那么多收入可以的体面工作可以提供呢?城里人不想生,农村还是随便生。

    该用户从未签到

    发表于 2019-5-15 11:12:46 | 显示全部楼层
    希望到时候能把工作时间大幅压缩,像国外一样工作四小时足矣。工资是你中国的五六倍。

    该用户从未签到

    发表于 2019-5-15 11:21:03 | 显示全部楼层
    感觉最近一个被扫进的是没权没势没技能的三无人员哦。

    该用户从未签到

    发表于 2019-5-15 14:07:24 来源:汉网社区 | 显示全部楼层
    一个机器人至少可以代替10个人,而且不需要加班费。
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    QQ|小黑屋|手机版|Archiver|汉网-汉网社区 汉网论坛 ( 鄂ICP备05014927号 )

    GMT+8, 2019-5-26 07:30 , Processed in 0.109343 second(s), 14 queries , MemCache On.

    Powered by Discuz! X3.4 Licensed

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表