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[草根乐园] 快递小哥福利不低于县长!

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  • TA的每日心情
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    2018-4-8 08:07
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2018-2-13 11:38:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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           谁都知道,咱们中国人的春节,那绝对是年货采购的传统高峰期,绝对是没人在这段时间想省钱,甚至连那些平日里省吃俭用的老人一族,都在这段日子里花钱如流水啊,都成了大包小裹往家里置办吃食的撒钱一族!且国家也在为年货的置办开绿灯,日前国家邮政局就发布了通知,通知要求全力保障春节前“不休网、不拒收、不积压”,多家快递公司也落地有声的表示,春节期间,他们不会停止快递业务的!然而不少快递企业却陆续晒出了“春节休假时间表”,大量网店已表示,春节期间只收单不发货,顿时,这就让“春节期间网购体验”变差了!但是,也有不少快递企业会为快递人员提供“春节加班补助”,比如“美团外卖”,他们春节期间就有三倍的工资,想值班的,有补助,年后还有调休。“菜鸟网络”也宣布将发放最高每人三千元的“团圆基金”,支持快递员将家人接到身边过年;刘强东的京东,发布了“我在京东过大年”活动,为在春节值守的快递员等员工,提供一定的福利待遇!值得一提的是京东、苏宁这样的“主流电商企业物流”承诺,他们春节期间正常送收件,这,意味着不少快递员在大过年的日子里依然要坚守岗位,无法返乡与自己的家人团圆。
           随着春节即将来临,年的味道越来越浓了,节日里不休息的广大快递员队伍,便也成为各级领导“送温暖”对象之一。苏宁控股集团董事长张近东今日亲自写“一份家书”给苏宁快递师傅及家人,表示苏宁不仅为快递师傅准备了节日团聚,还为每名快递师傅及家人置办了年货,对于节后的补休,集团还特地安排了返乡探亲补贴。此外,还为快递师傅的子女制定了“奖学金计划”,这引发了不少人对快递员“高福利”的探讨。张近东在家书中写到:我代表集团为你们点赞!感谢大家在春节期间依然坚守岗位,同时,我们还要向那些在背后默默支持我们的家人们说声感谢,你们是我们不断前行的重要力量。每年“双十一”、春节等“大忙”时刻,张近东都要求苏宁员工要保证服务质量不打折,苏宁也一直保持着“送温暖”的传统,像给大学生寄运行李,给返乡农民工送年货等。苏宁也是较早提出春节不打烊的电商企业,春节物流不停经是苏宁多年的老传统。
           京东物流,同样也是全年无休。刘强东不久前曾表示春节和“情人节”期间,京东快递员工,会战斗到底!京东,也会给出一定金额,让春节还在战斗的员工,感受到切实的福利,此外刘强东还表示:“未来京东物流会考虑上市,上市之后的第一件事,就是提升快递员工的福利待遇!”此外,刘强东还曾强调自家快递员福利不低于县长。他说:“我们县长的收入是五千多,拿到手,我们在宿迁的快递员拿到手是六千多,所以我保证我们快递员的收入,永远比县长高!国家如果给县长涨工资了,我立即给你们涨,国家不给你们涨工资,我也会给你们涨工资,每两三年涨一次!”
           电商企业加码讨好快递员,背后则反映高效优质稳定的配送服务已成各大电商企业的基础服务之一,而稳住快递员队伍已成各大电商十分重要的战略性任务,在春节等节假日期间尤为突出,稍有差池就会影响服务体验及品牌形象,这也是刘强东张近东“送钱、送年货、送子女奖学金”的初衷之一。

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     楼主| 发表于 2018-2-13 11:38:44 | 显示全部楼层
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     楼主| 发表于 2018-2-13 11:39:07 | 显示全部楼层
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     楼主| 发表于 2018-2-13 11:40:43 | 显示全部楼层
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     楼主| 发表于 2018-2-13 11:41:32 | 显示全部楼层
          作为土生土长的农村人,刘强东比较能吃苦,做事也执着。其实,京东也得益于能够坚定地坚持自己的模式,不为外界批评所动。如果它亦步亦趋地跟随别人,它很有可能走不到今天了。恰恰是京东的崭新模式,吸引了顾客,也吸引了投资者。刘强东说:“如果没有自己的竞争优势,不能为消费者或者合作方提供独有价值的话,注定是失败的,最终变成没有任何技术含量的价格竞争,同质化竞争,没有意义。”京东的崛起,说明了商业运营没有定式,后知后觉,且一直被人讥笑,却也能高歌猛进,这不能不说,看客永远只是看客罢了。这世上,永远是看客太多,埋头苦干者太少。
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     楼主| 发表于 2018-2-13 11:42:12 | 显示全部楼层
          当下零售业正处在变革的前夜。上世纪一九九0年代左右,电子商务开始普及。由于不受物理空间限制,商品的选择范围急剧扩大,使消费者可以拥有更多的选择。电商颠覆了传统多级分销体系,降低了分销成本,使商品价格进一步下降。从百货商店、连锁商店、超级市场,再到电子商务,零售业开启了第四次革命,这场革命将是颠覆性的,零售业的游戏规则需要被重新制定。刘强东说:未来零售的本质是什么?仍然是成本、效率和体验。但是创造价值和实现价值的方式一定会改变。在即将到来的第四次零售革命中,智能技术会驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化,在供应端提高效率、降低成本,在需求端实现“比你懂你”“随处随想”“所见即得”的体验升级。未来零售基础设施会变得极其可塑化、智能化、协同化。这是京东看到的零售业未来。
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     楼主| 发表于 2018-2-13 11:42:50 | 显示全部楼层
          刘强东说:未来零售的本质是什么?仍然是成本、效率和体验。但是创造价值和实现价值的方式一定会改变。在即将到来的第四次零售革命中,智能技术会驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化,在供应端提高效率、降低成本,在需求端实现“比你懂你”“随处随想”“所见即得”的体验升级。未来零售基础设施会变得极其可塑化、智能化、协同化。这是京东看到的零售业未来。
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     楼主| 发表于 2018-2-13 11:43:26 | 显示全部楼层
           这世上,永远是看客太多,埋头苦干者太少。
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     楼主| 发表于 2018-2-13 11:43:51 | 显示全部楼层
            路,都是人走出来的!
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     楼主| 发表于 2018-2-13 11:44:46 | 显示全部楼层
          刘强东说,自他在中关村做生意的第一天起,就从来没有一单生意不开发票,不管客户是否要发票。开发票,说大不大,说小不小,但是能够做到刘强东这样自觉自律的,我估计一定少有。这一点上,就可以看出他在价值观层面是如何坚持和恪守。创业路上,成功是偶然的,失败是必然的。但是,从开发票这件事情,我们可以看到刘强东能够成功的必然性。”

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